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Les chiffres clés sur la pénibilité * · 35 % des 50 à 59 ans affirment avoir été exposés pendant 15 ans ou plus à un poste pénible et 40 % d’entre eux déclarent avoir cumulé au moins deux pénibilités physiques durant leur parcours professionnel · 73 % des salariés se disent « stressés » au travail et 20 % avouent faire du présentéisme · 29 % des personnes interrogées estiment que la pénibilité du travail est plutôt physique et 70 % estiment qu'elle est davantage psychologique, Le coût direct et indirect du stress peut être évalué entre 830 et 1 656 millions d'euros par an ce qui représente de 10 à 20 % du budget de la branche accidents du travail / maladies professionnelles de la sécurité sociale. *) Enquête DARES (2011), Etudes IFOP (2007) et INRS (2000)
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Gestion des accidents du travail et des maladies professionnelles (AT/MP)
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"En 2010 les CPAM ont indemnisé 7 899 M€ de prestations versées aux salariés victimes d’accidents du travail et de maladies professionnelles. Les entreprises ont quant à elles versé à l’Urssaf 10 338 M€ au titre de leur cotisation AT. Ce montant risque d’augmenter encore significativement en 2012 avec les premiers impacts de la réforme. Cette dernière instaure la forfaitisation des conséquences financières des AT/MP et l’intégration d’une nouvelle majoration visant à financer une des mesures de la réforme des retraites – le nouveau dispositif de départ dès 60 ans pour les salariés ayant effectué des métiers pénibles. Malgré une volonté affichée de la CNAMTS de simplifier le système de tarification AT, la cotisation AT/MP reste toujours aussi complexe dans sa compréhension et dans sa gestion au quotidien. Les réformes successives de juillet 2009 et 2010 impliquent pour les entreprises une connaissance pointue du sujet alors que peu d’experts en interne ont le temps nécessaire à consacrer pour maîtriser le sujet." Alexandra Rousselle, Directeur du pôle Gestion des accidents du travail et des maladies professionnelles
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Notre action Nous proposons à nos clients un accompagnement dans l’optimisation de leur tarification ainsi que leurs processus de gestion des AT/MP face à des multiples enjeux dont ils doivent faire face : - financiers : réduire le montant des cotisations et obtenir des économies dans la durée sans impacter les droits acquis des salariés - techniques : bénéficier d’une assistance et d’une veille technique et juridique assurée par des experts en Droit de la Sécurité Sociale - humains : former les collaborateurs RH de chaque unité qui sont au cœur de ces dossiers afin qu’ils s’approprient les savoir-faire AT/MP - organisationnels : mettre en place des process de gestion des dossiers AT/MP plus simple et efficace De plus l’atteinte de ces objectifs est optimisée par l’installation et la mise à disposition de nos clients d’un outil de gestion des AT/MP : @dat
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