Aumentare i tempi medi di pagamento verso i fornitori ridisegnando il processo di acquisto e negoziazione delle condizioni di approvvigionamento
Approccio metodologico
L'approccio proposto da Lowendalmasaï mira ad ottimizzare il ciclo a 360°, attraverso l'identificazione delle sacche di inefficienza ed il re-design dei processi sottostanti; un progetto tipico è strutturato in 3 macro fasi:
1. Diagnosi e identificazione delle opportunità di miglioramento 2. Disegno e implementazione 3. Monitoraggio e follow-up
Sulla base dell'esperienza progettuale presso le aziende Clienti, le aree che presentano un maggiore potenziale di cassa sono:
Revisione dei cicli e frequenza di pagamento
Rinegoziazione dei termini contrattuali
Audit sui doppi pagamenti (dovuti a doppie registrazioni e/o fatture inviate più volte)
Audit sulla sovra-fatturazione passiva (sconti, premi e prezzi non applicati correttamente dai fornitori)
